我国有色金属产业不存在的深层次对立引人注目，部分产品生产能力不足、结构不合理、集中度不低、产业布局亟需调整、产业集约化程度较低、资源确保程度不低、自主创新能力不强劲、再造利用水平较低以及环保压力与日俱增，这些问题和对立仍然牵绊着我国有色金属行业的发展。对于众多的五金企业来说，内迁和企业转型升级毫无疑问是解决问题这些艰难的两种方式。　　受到这些艰难的影响，近年来有很多企业自由选择了内迁至，不过涉及人士指出内迁并无法显然解决问题，而不应大力转型升级。

　　内迁并无法显然解决问题　　专家分析，随着成本上升，企业反对没法的时候，接下来就不会之后向孟加拉、越南、中国内陆地区迁入，但移往后企业可发展的周期或许更加较短，企业必需要未雨绸缪，找寻其他决心。　　只不过这也是有过事例的，五金当科劳动密集型行业，而劳动密集型的产业跟上在欧洲，当成本反对没法的时候移往到了韩国、日本、中国沿海地区。　　另外，虽然那边的工资低廉很多，但是劳动效率非常较低，并且基础建设很很差，原材料也不设施，考虑到这些因素，全然的人力资源低廉优势不会被弱化。

　　企业大力转型升级　　在内迁并无法显然解决问题的情况下，许多五金企业自由选择了增大研发投放，展开转型升级。　　润丰金属塑胶有限公司以前主要生产家居用的CD架、不锈钢垃圾桶等传统的家用产品。

在存活压力下，该公司早已开始著手研发新产品。据叶振波讲解，上半年公司新的研发了15种左右的产品，对研发投放较为大，未来还将之后研究研发新产品。

　　针对这些现状，2009年以来，我国实施了一系列涉及配套措施，以反对有色金属行业的衰退及发展。根据十二五期间有色金属行业发展目标，未来5年内，有色金属行业将展开大规模的兼并重组，兼并重组将沦为主基调。

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